供应链建设是现代企业经营中的必备事项，而判断一份供应链解决方案是否出色有两个衡量指标。一个是库存周转周期，越短越好；另一个则是管理的SKU数量，越多越好。如果一个供应链解决方案能在管理更多SKU的同时帮助企业实现更短的库存周转周期，那么就是一个非常好的方案，如果还能在成本控制上具有优势，那么就会让很多企业受益。而普洛斯供应链所建设的智慧供应链体系，能够帮助企业高效运营。
一、供需有效共振，无惧需求波动
由于很多企业缺乏将销售数据与库存数据的信息化管理能力，所以无法通过经销商的数据及时掌握市场变化情况，导致其供应链计划反应滞后。针对这种情况，普洛斯供应链通过数字化智能控制塔实时监控跟踪前端消费市场的动态变化，在分析销售数据的基础上帮助客户测算合理的预期产能，实现供需平衡。
二、优化仓网布局，降成本增效率
对于在物流服务时效和成本上都不具有优势的客户，普洛斯供应链会依托其强大的现代物流设施网络协助客户重新进行仓网规划布局，为其降低仓储及人力成本。同时利用自身资源，与行业头部物流公司合作，共同支持客户进一步改进仓储物流管理，提升了顾客对物流服务满意度的同时，实现更大程度的降本增效。
三、“保备e采”提供便捷产融服务
企业在采购过程中，由于现金流问题，经常会面临较大的资金压力。针对此情况，普洛斯供应链推出了“保备e采”服务以满足产业链上中小企业“短小频急”的融资需求，极大提升了企业的融资效率与体验。
值得一提的是，在以“保备e采”为客户提供便捷产融服务的同时，普洛斯供应链解决方案也以数字化的方式为银行等金融机构呈现从采购下单、货物到港到入库监管的全流程供应链信息与货物流通管控状态，帮助银行实现高效的贷后货物资产管控，提升其场景端的获客效率，实现了双方的互利共赢。
