随着宠物食品跨入“黄金赛道”，持续扩大的市场规模和巨大市场增长潜力，吸引了新生品牌和进口品牌竞相入局。因此在强者云集的赛场，宠物食品品牌除了要打好“营销牌”，还要兼顾产品品质和交付质量，而这对品牌方的宠物食品供应链建设与运营能力又是一重考验。
宠物食品品牌面临供应链建设和运营方面的考验主要来源于三方面。一是在宠物食品领域，可靠稳定的食材是决定产品品牌的关键因素，宠物食品对供应链的硬件设施和效率有更高的要求，另外还要考虑供货源稳定性和品质的可靠性；二是库存的准确性和严格的效期管理是宠食供应链运营中的重要部分，并且产品本身还需要有优良的储存环境，否则会影响到品质和口感；三是消费者对宠物食品的期待值越来越高，都希望能为自家的“毛孩子”买到更新鲜的“口粮”，而这也就为供应链的时效性带来了考验。
由此可见，对于宠物食品品牌而言，产品和营销只是“基本功”，供应链运营管理能力才是“期末大考”。因此品牌方若要通过以上三重的考验，与第三方供应链服务商合作，不失为“上上之策”。
普洛斯供应链作为专注于宠物、泛母婴等垂直行业的供应链服务商，有多年运营管理宠物食品供应链的经验和深厚的技术沉淀。可依托普洛斯集团遍布全球多地的供应链资源，为宠物食品品牌提供涵盖履约服务、增值服务、科技服务等在内的一站式供应链服务。同时赋能供应链上中下游，帮助品牌方采购高品质原材料，通过敏捷高效的仓配一体化服务，将更新鲜的产品和更周到的服务送达消费者手中。
