在数字化转型升级的大背景下，智慧供应链平台的打造成为了热门概念。要知道，供应链为企业核心，建设完善的供应链可以提升自身运营效率，尤其是需求和供给准确对接的效率。另一方面又能够降低成本，提升企业的运营效率和自身的核心竞争力。那么问题来了，该如何为企业打造智慧供应链平台？
一、调整供需平衡
针对企业供需不平衡的状况，普洛斯供应链承担起“调节器”的角色，打造智慧供应链计划管理系统，通过分析以往销售数据，AI建立模型，筛选影响销量的关键因子，准确预判当前需求量，为产量以及库存计划和补货计划提供科学参考依据，使之与市场需求高度匹配，帮助客户实现供需平衡。
二、服务“下沉”，加快流转速度
在解决供需平衡问题后，一方面，普洛斯供应链将服务“下沉”至分销商库房，联合品牌方和分销商制定了新的经营策略。这种方式加快了分销商库存产品的流转速度，优化了库存产品结构，减轻了分销商的资金压力，同时也为消费者提供了更好的商品。
三、改善物流管理，降低成本
另一方面，普洛斯供应链协助协同客户优化仓网规划布局，加强降低仓储及人力成本，并与第三方物流服务商合作，共同支持客户改善物流管理，有效提升了市场响应的速度和顾客满意度。
在以上措施的基础上，普洛斯供应链助力客户对信息、物流、资金等进行高度集成管理。通过数字化供应链智能系统建立以服务客户为导向的企业内部一体化供应链协同系统，打造出仓、干、关、配、采、销一体化，能真正实现协同一体化的智慧供应链平台。
