母婴行业发展到今天，市场上产品琳琅满目，产品组合也非常多元化，各品牌之间的竞争早已从产品本身延伸到了母婴供应链能力的竞争。如何高效地组织供应链，将零散的供应链环节有效地链接起来，是品牌在竞争中脱颖而出的关键。为此，不少母婴品牌企业开始把目光投向了第三方供应链平台，希望在双方合作中，提高行业竞争力。
普洛斯供应链通过一站式供应链集成服务的模式，以数字技术为驱动，帮助众多母婴品牌提升渠道管理能力，在逆境中获得稳定增长。具体来看，普洛斯供应链提供了“采购、库存、销售”全链路一体化的解决方案，可根据母婴品牌不同的需求情况，定制相应的采购计划、产能预测、动销管理、供应链产融服务、效期管理、仓网优化、市场信息监控、拓展销售渠道以及其他供应链增值服务。依托普洛斯供应链过往服务母婴行业品牌方的成熟供应链经验，灵活敏捷地保障履约交付，给消费者带来更好的体验。
同时，针对客户婴幼儿配方奶粉市场供过于求的现状，普洛斯供应链承担起托盘商的角色。投入资金合理采购婴幼儿配方奶粉产品的同时，通过数字化智能控制塔实时监控跟踪前端消费市场的动态变化，在分析销售数据的基础上帮助客户测算合理的预期产能，让客户有序地逐步降低产能，实现供需平衡。普洛斯供应链还通过有效的动销管理手段，帮助客户增加销量，避免供大于销的问题，实现产品的供需平衡。
接下来，普洛斯供应链将不断聚焦母婴品类等消费品赛道，做好母婴供应链的搭建工作，专注于供应链效率的提升，为更多母婴品牌提供解决方案，支持品牌更好地服务消费者，带来更好的数字化供应链服务实践。
