由于母婴产品的特殊性，消费者对其品质的要求远远高于其他产品。因此母婴消费品企业在生产过程要严控品质之外，还须通过高效协同的柔韧性供应链体系，及时将产品交付给目标市场的客户。而对于不少海外的母婴消费品企业而言，在各种因素影响下，搭建自有母婴供应链体系并非易事，选择第三方供应链服务商更有助于降本增效。
那如何选择高效协同的母婴消费品供应链服务呢？从三个维度做一简要解答。
一、丰富的经验和资源
在工业4.0时代，社会分工更加细密。基于母婴产品的特殊性，选择专注于母婴行业的供应链服务商显然更明智。普洛斯供应链拥有丰富的行业供应链服务经验和资源，能为企业提供一站式的供应服务，帮助企业破除供应链瓶颈性难题。
二、完善的服务体系
完善的服务体系，是确保母婴产品及时高效安全送达客户的基础，包括业务布局、硬件基础设施、服务内容、服务能力，以及能否提升履约能力，降低产品仓配成本等。
三、具备数字化运营能力
随着大数据及信息化技术的进步，供应链向数智化转型已成大势所趋。具备数字化运营能力的供应链服务商可为企业提供智能物流履约服务，使全链路可视化，并能通过智能合规检查，降低清关等环节的风险。
若从上面三个维度来评判，在众多供应链服务商中，专注于母婴、宠物等垂直行业品牌的普洛斯供应链优势更为显著，其为母婴企业提供一站式的供应链解决方案，健全的服务体系和分布全球多地的服务网络，可为宠物食品企业提供多链路综合运输服务，帮助企业降低供应链成本和风险，相信在普洛斯供应链的全面助力下，海外母婴品牌企业将在目标市场取得更好的业绩。
