在社会分工日益细密，经济全球化日益深入的今天，企业之间的竞争已经从产品和服务的竞争上升到供应链之间的竞争。尤其是对于母婴、宠物食品等行业的快速消费品企业而言，更高效率的供应链体系能够确保产品在市场上获得更多销售机会。因此很多消费品企业为了提升自身竞争力，选择与第三方供应链管理平台合作，与之紧密协同，快速响应市场，在更好地满足消费者需求的同时降低运营管理成本。
供应链管理平台配合整条供应链链路中的各参与主体，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，即商流、物流、资金流和信息流四流合一，实现供应链整体利益最大化，成本最小化，从而为企业客户提升核心竞争力。
那具体来说，供应链管理平台能够为消费品企业带来什么价值呢？就以普洛斯供应链管理平台为例，其致力于为企业提供供应链履约、增值和科技服务，帮助客户破除在供应链管理方面的诸多痛点，打造柔性、敏捷和智慧的一体化供应链体系。
长期以来，由于产品本身的特殊性，履约风险偏高一直是消费品企业服务市场面临的核心痛点之一。对此，普洛斯组织优势资源，打通供应链上下游关键节点，为客户提供仓储、配送、关务、贸易集成等服务，帮助国内外的客户打造稳定、安全的供应链体系，降低履约风险。
同时针对消费品市场变幻莫测，需求难以准确把控，供需不匹配造成资源成本浪费的客观现状。普洛斯推出供应链增值服务，整合大数据技术，帮助消费品企业优化供应链，拓展多元化的产品渠道，加速产品流通，并为客户提供创意洞察，营销策划等品牌营销服务，助力其提升品牌影响力。
在履约服务和供应链增值服务的基础上，普洛斯还在大数据、物联网等技术的加持下，助力客户提升供应链的信息化水平，实现整个供应链管理平台的智能化和数字化升级，进而拉动核心业务增长。
消费品市场日新月异，竞争不断升级。消费品企业若要在市场竞争中胜出，打造高水平的供应链管理平台势在必行。普洛斯供应链聚焦消费品赛道，专注于供应链效率的提升，多维度赋能企业供应链管理，业务遍及全球多地，已与众多品牌建立合作，必将带来更好的数字化供应链服务实践。
