当今时代是一个变化的时代，客户需求在变，交易场景和交易方式也在发生变化，如何做好供应链管理带来了众多新的挑战。然而，对于很多公司来说，供应链管理是什么这个问题还没搞明白？为了更好地理解这一概念，来深入探讨一下吧。
1、定义
供应链管理可以被定义为在产品或服务的全生命周期中，将原材料、生产、分销和零售等环节相互连接、协调和优化的过程。简单来说，供应链管理是一个跨越多个环节的综合性管理活动，其目的是确保产品或服务从生产者到终消费者的流通过程高效、顺畅、成本更优，并且在保持高质量的同时更大程度地满足客户需求。
2、目标
供应链管理的主要目标是实现全局供应链的协调和优化。这需要不同环节的各方之间密切合作，共享信息，优化资源利用，减少浪费，降低成本，提高效率，并且实现高品质产品或服务的可持续供应。一个完善的供应链管理系统不仅可以增加企业的竞争力，还有助于提升整个产业的效率和可持续发展水平。
3、涉及环节
在供应链管理中，涉及到多个关键环节，包括：
采购：涉及选择合适的供应商、协商采购条件、确保原材料的供应稳定等。
生产：确保生产过程高效、质量可控，以满足需求并减少库存。
物流：涉及产品的运输、仓储和配送，确保产品能够及时、准确地送达目的地。
库存管理：通过科学的库存控制和预测方法，降低库存成本，同时确保能够及时供应。
数据分析：通过信息技术，收集和分析供应链各环节的数据，优化决策和流程。
可以说，供应链管理涵盖了广泛的产业领域，从制造业到零售业，从服务业到科技业，都离不开有效的供应链管理，其运行涵盖了产品全生命周期的各个阶段与环节。因此，供应链管理应注重整体效率和全局系统优化。因此，搞懂供应链管理是什么并应用在实际运营中变得至关重要。
