近年来，随着劳动环境的不断变化、商业模式的高速发展以及企业逐渐走向国际化，大量供应链管理公司如雨后春笋般出现。众所周知，供应链指商品从生产至到达消费者手中这期间相关步骤的连接或业务的衔接，是将供应商、制造商、分销商以及零售商和用户连接成一个整体的功能网结构。那么，什么是供应链管理呢？
1、优化处理供应链以提升企业利润
什么是供应链管理？顾名思义，供应链管理是将整合资源作为手段，提高效率及质量作为目标，实现产品设计、采购以及服务等过程高效协同的组织形态。简单来说，就是指对于供应链的全部流程进行一个整体化管理，旨在通过对供应链进行优化处理来避免浪费，以及实现高效化作业，大幅度提升企业利润。
2、以顾客及消费者为经营导向
成功的供应链管理可以做到协调并整合供应链上的全部业务，使其成为无缝连接的一体化过程。作为一个先进的管理理念，它以顾客及消费者为经营导向，以满足消费者的期望来进行生产和供应。它采用的是一种集成思想，将供应链上的不同的企业集成起来以增加整个供应链的效率。
3、有效降低企业成本并获得市场竞争优势
优化供应链运作可以有效降低公司成本并获得企业竞争优势，同时提高交货的可靠性及灵活性。它是企业的有效管理，使商品以正确的数量、正确的品质在正确的时间地点进行销售，表现了企业在战略及战术上对于整个作业流程的优化。
什么是供应链管理？总而言之，供应链和供应链管理都是为了企业更好地发展而产生的，在实际的物流管理中，只有通过供应链的优化整合，才能有效降低企业成本以及增加利润。供应链管理相较于传统的物流管理更具有活力，能快速实现供应链中的成员信息共享，因此也成为了当前企业应当重视的问题。
