互联网时代，供应链管理平台是品牌发展必备工具。在互联网出现后，中小品牌获得了更多的曝光和成交机会，消费者对于时效性的要求不断提高，这就要求中小品牌必须在供应链上加快建设，以实现更快的履约交付速度，避免客户因时效性问题而流失。而为了降低供应链升级的成本，通过供应链管理平台对物流体系进行升级改造成为常用措施，而普洛斯供应链通过数字化手段帮助解决了不少中小品牌的物流痛点。
一、关务申报全面线上化
依托自主研发的全链路数字化系统，普洛斯供应链通过与一体化平台、经销商、电商平台及物流服务商等多方系统的对接，实现关务申报流程的100%线上化操作，即时完成申报，提升各方的运营管理效率。
二、订单自动抓取，申报全自动
在将关务申报流程数字化之后，普洛斯供应链还利用订单自动抓取功能减少了人工操作的时间和成本。同时降低差错率，数分钟内即可完成申报并获得结果反馈，实现全流程自动化，在提升服务企业的效率的同时，降低了企业报关成本。
三、仓储数据动态感知，运营更加安全可靠
在仓储方面，普洛斯供应链打破了过去依靠仓管员的传统拣配操作流程和管理模式，通过IoT+AI图像识别技术，24小时监控库内货物变动信息，生成库存数据，实现每日数字化盘库；实现了拣货效率提升、库存准确性提升、操作流程规范化、作业进度可视化和工作绩效数字化。
四、智能分析决策，降低爆仓风险
利用算法模型，普洛斯供应链可智能分析多个管理系统的实时数据，及时对库容异常和数据差异提出预警，提升仓库使用率，降低爆仓风险。
如今，通过数字的的一站式供应链服务，普洛斯供应链管理平台大幅度地为宠食、母婴等行业客户建立起了智慧柔性、安全敏捷的一体化供应链体系，提升了客户的供应链的运营管理效率，实现“算得准、看得住、卖得掉”，有效降低运营成本和履约交付风险。
