数字化时代，许多品牌纷纷转战线上，无论是直播带货、团购、各类种草文案的输出，无一不是依托新媒体渠道进行营销和推广。在未来，全渠道运营将成为品牌营销布局的一大趋势。而全渠道运营的痛点之一，就在于供应链的布局。供应链公司的出现，高效帮助品牌构建供应链体系，提升供应链能力，助力企业实现全渠道运营。
全渠道运营客户来源渠道复杂，订单类型也多样且繁琐，如线上、线下以及2B、2C订单等，这些订单如何备库存？如何满足不同渠道的订单操作需求、配送时效及要求、产品效期需求？这都是品牌需要考虑的问题，而供应链公司可以帮助品牌梳理在运营时出现的各种问题，根据品牌的订单需求和渠道，重构商品从“工厂——渠道——终端——消费者”全链条的服务。
面对数字贸易发展的新趋势，很多货物贸易的供给方自身缺乏国际贸易数字化的技术能力，难以独立获取消费需求相关的数据信息，导致供应链灵活性不足，无法及时响应市场需求。碎片化订单需求背后，亟需通过数字化手段的供应链解决方案解决国际供应链中的各个痛点，从而使得贸易环节高度扁平化，加快供应链各环节之间的信息流动频率。如何利用社会资源，并通过科技手段让传统的品牌商家、物流服务商、渠道服务商提升协同能力、共创价值是市场亟需解决的核心问题。
作为一站式供应链服务提供商，普洛斯供应链集成了海内外生态伙伴的能力和资源，围绕宠物食品、母婴、美妆、数码、家电等产业，为品牌提供全流程供应链咨询、数字化管控及履约交付的综合解决方案，帮助品牌将传统供应链提升为数据驱动的柔性、敏捷、智慧的网状供应链体系。
供应链公司可以帮助品牌实现供应链协同以及全流程把控，通过将物流、资金流、商流等数据结合，普洛斯供应链将为品牌提供全链路的供应链服务，为企业提升业务能力。
